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让“老大难”不再难

山东鑫泰:创新外委施工人员安全管理模式

文章来源:中国黄金网撰写时间:2022-10-28作者:李延年



  鑫泰公司矿区兼职安全督导对外委施工人员进行现安全培训

  对于矿山来说,安全生产是永恒的主题,而对于井巷工程外委承包的企业来说,抓好外委施工队伍的安全管理,是保障安全作业的关键。山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司通过多年探索实践,对外委施工人员的管理取得了实效。

  人员入矿 严把“四关”

  鑫泰公司直接参与外委施工队招工考核,全方位干预,严把“四关”。一是严把面试关,通过面试了解其精神状态、体质情况、家庭情况、工作经历、技术经验等。二是严把政审关,通过与地方公安部门联系、网络查询,了解其有无犯罪前科和劣迹行为。三是严把体检关,对其进行职业病和健康体检,确认是否达到招工要求的身体健康标准。四是严把岗前培训考核关,对其进行包括公司、矿区、外委施工单位岗前三级安全培训,培训内容主要为安全规章制度、岗位操作规程等。

  通过严把“四关”,保证进入公司矿区的外委施工人员品行端正、年龄适宜、身体健康等,符合规定的井下作业人员标准。近几年来,先后有11名被介绍到鑫泰公司外委施工单位从事井下作业的人员,未通过“四关”被退回,为安全作业提供了基本条件。

  以师带徒 熟能顶岗

  对于外委施工队新招入的工人,鑫泰公司规定必须通过规定期限的以师带徒作业才能独立顶岗作业。其中一般作业人员要求以师带徒6个月,特种作业人员则需要12个月。在此期间,主要是全面熟悉本岗位安全生产作业环境、逐步掌握安全操作方法,熟练掌握安全技术操作规程。以师带徒期满后,经公司与外委施工队对其进行现场实操考核,确认达到标准要求,方可进行独立上岗作业。

  系统培训 持证上岗

  针对矿区外委施工人员的安全管理,鑫泰公司创新推行了“人人都是安全员”管理模式。由公司编写通俗易懂的安全操作规范教材,选拔“文武双全”的培训师,对矿区作业人员进行首期3个月的安全操作规范理论与系统培训,然后进行严格考试,合格后持证上岗,对于培训考试不合格者进行淘汰辞退。一直以来,公司对于所有外委施工人员持续进行安全救援、双重预防机制等系统安全培训,使外委施工队作业人员切实做到“人人都是安全员”。

  规范管理 一抓到底

  鑫泰公司始终把外委施工队当作公司的一个生产车间,矿区的一个生产班组来管理,针对井下作业人员创新推行了“七步法”标准化班前会。在每班工人井下作业前的班前会上,通过对当班工人点名、组织集体安全宣誓、提问背诵安全规程(保命条款)、学习安全文件或制度、播放一段安全事故案例、安全技术交底、检查劳保用品佩戴等7个步骤,检查工人的精神状态、进行岗前安全警示教育。

  在对外委施工人员作业现场安全管理上,公司建立了安全督导管理模式,由公司在矿区设立专职安全督导员,负责井下作业人员的现场作业安全监督管理,并由矿区工程技术人员担任兼职安全督导员,实行“一岗双责”,在指导采掘技术的同时,对作业人员进行安全作业指导,使作业人员能够时刻牢记安全责任,确保安全作业。

  亲情抚慰 助力安全

  为了增强对外委施工人员的安全管理效果,鑫泰公司组织外委施工人员家属开展“亲情助安全”活动,提高其安全防范意识。公司通过组织召开矿工家属座谈会,组织矿工家属观看井下作业现场视频、参加安全讲演,展示矿工家属的心里话,表彰优秀“矿嫂”等系列“亲情助安全”活动,有效发挥了亲情对外委施工人员安全管理的特殊作用。

  鑫泰公司在对外委施工人员的安全管理上,勇于创新、多管齐下、措施得力,形成了“半军事化”特色管理模式,为全面提升外委施工人员安全素质,确保矿区安全生产提供了根本保障,其管理经验和做法得到了地方应急管理部门的肯定和推广应用。
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