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全力冲刺“双过半”目标

招金集团各企业贯彻落实一季度经济分析暨安全环保工作会议要求

文章来源:中国黄金网撰写时间:2022-04-25作者:温岳帅 程绍双


   

  招金集团一季度经济分析暨安全环保工作会议召开后,各企业积极行动,迅速掀起学习贯彻会议要求热潮,切实把思想和行动统一到集团的工作部署上来,明目标、鼓干劲、出实招、抓重点、疏堵点,全力冲刺“双过半”目标。

 

  招金矿业树立开拓发展、协调发展、持续发展、稳健发展和科技创新“4+1”发展理念,坚决打好增产增收、六降六保、企业管理提档升级、全面创新攻坚、安全稳定发展、作风建设“六场硬仗”,重塑对外开发新格局、再造科技创新新优势、激发成本管理新活力,开创事业发展新局面。

 

  招冶公司明确攻坚方向、激发发展动力,对标历史最优业绩,围绕“精益管理”工作定位,夯实发展主线、守牢一排底线、树立思想高线,抢抓有利时机、狠抓管理提升、真抓成本管控,强化廉政建设、人才引进、文化建设等工作,全力冲刺“双过半”任务目标。

 

  招冶公司明确攻坚方向、激发发展动力,对标历史最优业绩,围绕“精益管理”工作定位,夯实发展主线、守牢一排底线、树立思想高线,抢抓有利时机、狠抓管理提升、真抓成本管控,强化廉政建设、人才引进、文化建设等工作,全力冲刺“双过半”任务目标。

 

  招金精炼立足集团发展大局,强化责任担当意识,在安全生产上加压奋进,在降本增效上深挖潜力,在改革创新上稳中求进,加强高端人才的招聘和引进,加快低效资产的处置和盘活,进一步提升“抱团取暖”和风险转化能力,助推企业高质量发展。

 

  招金膜天坚持以核心膜产品为主体、以大客户开发和优质水处理工程承揽为腾飞两翼的“一体两翼”营销战略;着眼开源节流,强化精细化管理;聚焦攻坚上市,确保新三板调层;加大清欠力度,推进业财一体信息化;以“严细真实快”五字箴言全面落实管理创新工作,确保实现时间过半、任务过半。

 

  黄金学院本着教书育人初心,围绕学生服务管理、教育教学、招生就业、后勤服务、疫情防控等重点工作,结合责任制目标任务,开展作风建设专项行动,进一步统一思想,凝聚共识,确保思想上和行动上与集团公司保持一致,发挥“严细真实快”工作作风,爬坡过坎、攻坚克难,勇破学院规模发展和质量提升过程中遇到的各种难点,全力培育德优技精的新时代职业工匠。

 

  招金财务公司加大客户走访力度,提升对成员单位的服务能力;通过队伍锤炼、模型规则建立等方式提高在投资、资金、外汇、票据等市场上的运作能力;围绕“科学可持续发展”,积极开展各项支持保障工作和监督检查工作;围绕“人人都是经营者”,用精益的眼光探寻提升盈利空间的方式方法;强化学习型组织建设,通过定期岗位见习、实操考试、金字塔课件编写、五步沟通法案例交流等夯实工作任务目标、边界和标准,切实提升企业合规管理水平。

 

  招金产业聚焦强管理、抓风控,筑牢疫情防控生命线和安全生产防护坝;聚焦清库存、抓清欠,紧盯责任状,细化分解目标责任,加强调度,按时验收;聚焦推项目、抓进度,以政府办公大楼项目、“金都·丽悦广场”项目、阀门厂项目、大任河项目为牵引,四轮驱动、稳中求进,跑出提质增效加速度。

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