企业在“走出去”过程中，会考虑战略风险、财务风险、市场风险、法律风险、运营风险，但是往往忽略了海外运营过程中最薄弱的部分，就是企业社会责任风险。

　　“经济全球化的迅速推进，企业合规责任快速融入供应链要求，负责任的供应链将势不可挡，企业必须加快尽责管理步伐，否则将被供应链洗牌。”7月24日，在2018（第三届）中国国际黄金大会·黄金产业链管理论坛上，中国五矿化工进出口商会发展部主任孙立会说。

　　孙立会表示，任何一个行业，规则的变化都与国际规则变化相关，2008年金融危机以后，国际经济治理方面发生了大变革、大发展和重构期。

　　这一时期国际规则重构体现了四个特征：一是逆全球化使新兴市场企业参与国际市场平添障碍；二是合规治理作为更高标准融入投资和贸易规则；三是私营机构参与全球经济治理成为新模式；四是供应链规则成为撬动企业履行合规义务的重要利器。

　　孙立会指出，如今的供应链合规管理的“合规”是指大合规范畴，不仅包括反腐败，还包括社会责任、出口管制、知识产权、竞争中立等。

　　传统的供应链是指物流、资金流、信息流，孙立会表示，当前国际社会已将价值链引入到企业的决策之中。企业不仅要带来经济价值，还要带来环境价值和社会价值。

　　“企业在‘走出去’过程中，会考虑战略风险、财务风险、市场风险、法律风险、运营风险，但是往往忽略了海外运营过程中最薄弱的部分，就是企业社会责任风险。”孙立会表示，包括人权、劳工、健康、安全、环境、社区关系等。

　　孙立会介绍，国际上对于供应链的管理主要采取审核“关键控制点”的方式。关键控制点是供应链中物质形态转化的关键环节，是供应链中有相对较少个体处理，绝大多数商品的环节，是生产和贸易中可见、可控的环节，是最容易对矿产资源生产和贸易产生制约的关键环节。

　　“国际社会认为，只要控制住‘关键控制点’，就能够切断整条供应链。而对于矿业来说，‘关键控制点’就是精炼厂。”孙立会说。

　　孙立会指出，虽然中国在全球资源配置中发挥重要角色，是全球最大的投资国、进口国、生产国，以及最大的初级产品加工国，但在资源治理和规则制定过程中鲜有声音，也没有中国的话语权，这正是我们需要面对和开展的工作。

　　近年来，中国在原材料供应链合规管理中也采取了一系列行动，例如开发了《中国对外矿业投资社会责任指引》，这是为了帮助中国企业在海外进行矿业投资如何去识别、防范、化解社会责任风险而编制的指南，它改变了中国企业在海外并购过程中没有标准的处境。

　　这是中国自然资源领域第一个社会责任标准，国际自然资源领域第一个规范本国企业境外行动的标准，国际矿业领域第一个包容性全面性国际化社会责任标准。

　　还有《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》，这是基于供应商视角开发的供应链标准，提出了上下游参与者应承担共同而有区别的责任。

　　孙立会表示，该《指南》适用于所有采掘、交易、加工、运输或使用矿产及相关产品，以及参与矿产资源及其相关产品供应链的中国企业，包括所有参与矿产供应链上游企业和下游使用矿材及相关产品的企业。

　　孙立会还透露，目前正在和上海黄金交易所合作，开发中国的黄金供应链和审核标准。