首页
用“三个到位”筑起防汛的“铜墙铁壁”
文章来源：中国黄金报撰写时间：2024-07-22作者：田艾
当前正值“七下八上”的防汛关键时期，极端天气多发，矿山企业面临的防汛形势日趋严峻。黄金矿山作为重要的能源生产基地，其安全生产直接关系到国家能源供应和社会稳定。因此，黄金矿企必须高度重视防汛工作。笔者认为，黄金矿企要确保安全平稳度汛，还需做到“三个到位”。
首先要思想到位。思想是行动的指挥棒，思想上松一寸，行动上就会散一尺，成效上便会差一丈。要做好防汛工作，思想是防汛的“总开关”。黄金矿企要筑牢“思想防线”，关键是在“防”上做文章。既要树立防大汛、抢大险的理念，始终绷紧思想之弦，也要树立“宁可十防九空，不可万一失防”意识，居安思危、未雨绸缪，提前谋划，把功夫下在日常。例如，紧盯物资保障，配齐编织袋、铁锹等抢险物资，专人管理、专库储存、确保物资随时可用；在生产车间、地下车库、低洼地带等区域放置防洪沙袋等防汛物资，确保出现险情时能够随时投入使用；提前核实、确认防汛应急人员名单，确保应急队伍在防汛关键期间用得上、顶得住，为防汛工作提供准确信息。总之，就是要往最好处努力、做最坏处准备，全力以赴做好防御。同时，还要增强风险意识，树牢底线思维，增强判断汛情的敏锐度，及时部署、迅速行动，抢抓防汛有利时机。
其次要责任到位。扎实做好防汛各项工作，既要领导干部发挥“关键少数”的作用，靠前指挥、履职尽责、以上率下、带头垂范，又需要层层压实责任、层层落实到位，各级防汛责任人特别是分矿、车间等基层单位负责人，更要压实责任、挺身向前，有效化解风险挑战。具体来说，就是黄金矿企要牢固树立防汛抢险“一盘棋”观念，不断健全防汛工作指挥体系，细化实化防汛工作职责，从公司到厂区再到班组，一级抓一级，层层抓落实，将区域划分到人、责任落实到人，形成防汛合力，有序开展防汛工作。
最后要行动到位。其实，要把握防汛工作主动权，重点还是补短板、强弱项，多措并举，这样才能筑牢防汛“安全堤”。对黄金矿企而言，行动到位主要体现在两个方面。一方面，抓实隐患排查，要对防汛排水设施、避雷设施、输电线路和关键设备等展开拉网式全覆盖汛前检查。做到隐患早发现，险情快处置，确保不漏一处、不留一患，全力堵塞防汛漏洞。另一方面，强化以演促练，积极开展防汛抢险队伍和关键工作岗位员工应急演练，全面提高防汛实战能力。
大道至简，实干为要。防汛是一项系统性工程，不仅要把责任落实到环环相扣的防汛链条中，抓细抓实各项防汛措施，还要统筹好企业安全生产与平稳度汛，调配好人、财、物，只有这样，才能筑起防汛度汛的“铜墙铁壁”。