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深化改革攀高峰 强基固本勇前行
－－招冶（国大）公司2024年上半年实现“双过半”工作纪实
文章来源：中国黄金报撰写时间：2024-08-09作者：孙浙富 高震
今年以来，招冶（国大）公司锚定高质量发展目标，立足“三大主题年”工作定位，紧盯任务目标，深化改革提升，苦干实干、唯实唯先，交出了一份优异的业绩发展答卷。
上半年，招冶（国大）公司主营产品产量、营业收入、利润总额等多项指标均超额完成半年任务计划，部分主营产品提前完成全年任务计划，主要生产指标、经济指标实现“时间过半，任务过半”。
这份沉甸甸发展成绩的背后，彰显了全体招冶（国大）人“坚守初心、不辱使命”的责任担当，深刻展现了全体招冶（国大）人勠力同心、敢闯敢拼的奋斗足迹。
汇聚改革攻坚磅礴力量
释放提档升级强劲动能
上半年，面临极其严峻的市场发展形势、全面趋严政策监管趋势，招冶（国大）清醒认识到，“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。围绕推进治理体系和治理能力现代化目标，该公司纵深推进国企改革提升行动，聚焦增强企业核心竞争力，奋力攻坚“基础管理提升、基础设施投入、激励体系改革”三条战线，进一步厚植了高质量发展新优势。
——大力实施管理提升工程，招冶（国大）公司治理架构更加规范。
该公司聘请第三方管理机构，全方位诊断企业治理和运行过程中存在的问题，完善法人治理体系，明确部门、岗位工作职责，优化机构设置和业务流程，将原206项管理制度整合、优化为108项新制度，企业规范高效治理体系持续健全明晰。在管理岗位设立“主管”职务，实行“A/B角”管理，采取公开竞聘选拔生产单位挂职副经理、职能部门管理人员等措施，加强后备人才梯队建设。发挥纪检部门在招投标过程中的监督作用，通过增加供应商、分包采购、逐项比价等方式，降低物资采购费用。组织外出对标学习，开展内部“赛马”、外部“对标”竞赛活动，全面营造了实干争先、比学赶超的生动局面。邀请安全标准化建设专家诊断梳理风险隐患，常态化开展重点领域专项检查，招冶（国大）公司本质安全水平显著提升。
——压茬推进基础设施建设，硬件基本盘持续优化。
邀请外部专家、专业机构开展特种设备和建筑物隐患排查，制定停用、报废设备管理办法，对厂区沟渠、堡台墙体、道路地面等进行修复、修缮，消除重点区域、特殊场所的安全隐患，改善厂容厂貌。持续加快信息化、智能化建设步伐，大批数智基建项目有序开工推进，预计建成运行后将全面加速招冶（国大）公司核心主业发展步伐，为下步高质量发展提供坚强有力的技术支撑。
——变革业务部门激励政策，全面释放市场竞争活力。
对原料采购、产品销售兑现模式大刀阔斧改革，强化绩效考核，开展营销口干部公开竞聘，重塑市场竞争优势。在新激励政策的鼓舞下，招冶（国大）公司两大市场攻关不断取得新成效。原料采购方面，顺利实现半年目标任务，较去年同期购矿量同比增长近50％。产品销售方面，上半年累计开发27个新客户，多个产品销量比去年同期实现翻倍增长，营销人员工作积极性和工作热情显著高涨，公司市场竞争力持续释放。
重点项目建设火力全开
科研技术攻关全速推进
抓项目就是抓发展，谋创新就是谋未来。新年伊始，招冶（国大）公司紧锣密鼓谋划全年重大项目布局，把重点项目建设和关键核心技术攻关作为该公司提档升级、实现跨越式发展的主抓手，为公司发展积蓄了充足后劲。
——“双重点”工作全面铺开，进一步夯实高质量发展“压舱石”。按照2024年“双重点”实施方案和重点技改项目调度令，该公司全力抓好各大项目建设进度、建设质效。焙烧氰化智能化升级改造项目顺利通过改造方案论证审批，目前已进入项目招标阶段；金银精炼车间搬迁升级改造项目成功取得项目规划许可证，目前正全力推进图审和设备选型；招远华唐公用型保税仓库主体建设完毕，完成不动产权证手续办理……诸如此类，一大批重点建设项目如火如荼全面展开，为该公司新旧动能转换、优化供给结构、增强发展后劲注入强引擎。
——培育发展新质生产力，技术创新成果加速落地。围绕制约核心主业高质量发展的“卡脖子”难题，招冶（国大）公司先后开展了含铜金精矿高值化利用、含锑含砷金精矿综合回收锑金等重点技术研究项目，并取得阶段性研究成果，为下步扩大金精矿原料市场和延长产业链提供了技术支撑。另外，结合生产实际，开展多课题研发及拓展试验，为车间生产技术改进和经济效益的提升提供有力指导。上半年，该公司自主完成的“复杂金精矿资源有价元素综合利用关键技术集成研究与应用”获得中国黄金协会科学技术奖一等奖，“黄金冶炼高硬度废水资源化利用技术研究与应用”项目获得山东省循环经济协会科学技术奖二等奖，申报发明专利1项，实用新型8项，累计争取各级政策资金160余万元。
厚植文明企业发展沃土
挺膺冶金报国坚强使命
在承担经济责任的同时，招冶（国大）公司潜心修炼“内功”，全面推进文明单位创建，挺膺时代担当，履行社会责任，党建引领、安全生产、文明企业建设全线发力，凝聚了同心同德的精神力量，厚植了向上向善的文明沃土，上半年企业高质量发展软实力稳步增进。
——党建培根铸魂、举旗定向，凝聚起高质量发展奋进力量。
招冶（国大）公司严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组等制度，持之以恒用党的创新理论凝心铸魂。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，严格执行党委会议事规则、“三重一大”决策制度，确保企业始终沿着正确航向前进。坚定践行“以高质量党建引领保障企业高质量发展”理念，深入开展党纪学习教育，引导全体党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，加快锻造忠诚、干净、担当的冶金铁军。
——本质安全水平持续提升，全面筑牢企业高质量发展根基。
围绕安全生产治本攻坚三年行动，该公司深入开展安全生产标准化建设，系统修订安全管理制度、安全生产责任制和操作规范，扎实开展“开工第一课”“安全生产月”“夏季四防”“四个专项整治”活动，高标准、高质量推进安全标准化建设。开展“大排查、大起底、大整治”专项行动，采取安全帮扶检查、生产装置设计诊断等多种形式，全流程、全链条、全周期强化安全隐患排查。强化全员安全培训，开展安全演讲比赛、安全知识竞赛等活动，提高全员安全意识，在全公司上下营造了浓厚的安全生产氛围。
——文明和谐氛围持续巩固，向上向善文化底蕴落地生根。
招冶（国大）公司立足干部职工精神文化需求，组织开展文艺汇演、拔河比赛、拓展训练等系列活动，进一步丰富职工业余文化生活。抓好“三八”“五一”“五四”重大节日评先树优，大力营造积极向上、争先创优的工作氛围。抓好“民心工程”和职工提案的督办落实，开展春节“送温暖”、夏季“送清凉”、“六一”儿童节亲子主题活动；升级餐厅饭卡充值系统；结合“安全生产月”为全员发放保温杯、防暑茶。上半年，为困难职工发放救济金19万余元，切实让职工群众感受到企业的关心和爱护，进一步提升了公司凝聚力、向心力。
肩鸿任钜踏歌行，功不唐捐玉汝成。下半年，招冶（国大）公司将继续锚定“三大主题年”工作思路，以咬定青山不放松的精气神、风雨无阻勇攀登的战斗力、不达目的誓不罢休的坚韧劲，抢抓机遇，强化措施，扎实推进各项工作，奋力开启新时代公司跨越赶超发展新征程。