当前位置:矿业>观察

吹响高质量发展“冲锋号”——中原矿业首季抓落实、促生产纪实

文章来源:撰写时间:2019-02-27作者:程庞云


  2019年,中国黄金集团中原矿业有限公司以贯彻落实中国黄金集团有限公司一届六次职代会暨2019年工作会和党的建设工会精神为契机,以公司全体职工大会暨工作会为总揽,克服人员少、市场波动、春节假期等困难,咬紧目标不放松,同心协力,狠抓落实,确保实现首季工作“开门红”,为公司的高质量发展开好头、定好调。

 

  党建引领

  牵住工作“牛鼻子”

  中原矿业以党建为引领,增强党组织活力,充分发挥党员干部在安全生产工作中的“火车头”作用。

  一是突出政治理论学习。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以及集团公司工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述,积极动员全体党员干部利用业余时间强化政治理论学习,通过党员带群众,形成浓厚的政治理论学习氛围。真正使党建惠于企业生产、利于企业生产。

  二是立足于业务学习。公司各支部、各部门认真开展全体职工大会暨工作会精神的学习活动,结合各自部门及岗位实际,重点学习公司党委书记、董事长辛向东题为《新时代赋予新使命,新目标开启新征程,同心合力、砥砺前行为公司全面完成生产任务提供坚强政治保证》党的建设工作报告,学习公司总经理陈江川题为《强抓落实促生产,苦练内功壮根基努力开创中原矿业公司科学发展新局面》行政工作报告的精神,并将报告的目标转化为行动的有力措施。

  三是扎实推进“讲政治、敢担当、改作风”专题教育。通过开展专题教育,促使领导班子带领党员干部奋发有为勇担当,下大气力改作风,撸起袖子加油干,团结一致奋力赶,以更加出色的成绩为安全生产经营各项工作作贡献,切实把专题教育成效转化为推动工作开展的强大动力。

 

  围绕核心

  把好安全“方向盘”

  安全是永恒不变的主题,是企业发展的根本前提。中原矿业坚持安全管理内涵发展,努力用理性的思维、系统的研究、常态的管理来抓实抓好安全生产工作。

  一是积极开展节后安全教育收心工作。充分发挥安全培训师、“黄金大讲堂”的作用,加强全员安全思想教育,引导全员正确认识安全生产的极端重要性,并通过切实抓好事故案例警示教育,帮助全员提高安全警惕性,从而克服长期抓安全的厌战情绪与松懈思想,集中精力、脚踏实地的抓实、抓好安全生产工作。

  二是积极开展复工安全大检查活动。由公司领导牵头,相关部门和各专业负责人参加,重点检查工作面设备情况、巷道顶板及各大系统的完好情况。不走过场、不走形式,细致全面排查存在的安全隐患,做到不留死角、不留盲区,将各项安全管理措施落实到位,对查处的安全隐患以“隐患整改通知单”形式下发,督查责任单位及时进行整改,将事故消灭在萌芽状态,确保矿井节后安全生产。

  三是狠抓安全现场管理工作。严格执行公司安全生产“四必须、五具备”和联合安全确认制,落实安全员量化考核管理办法,推进现场安全责权利的有机统一,从根源上约束人的不安全行为;严格落实隐患整改责任,严肃隐患治理闭环制度,对隐患治理不及时、不到位的予以重罚,以严抓细管的高压态势管控物的不安全状态;严格落实领导干部下井带班制和“一岗双责”,加大对工作作风、纪律和质量的考核力度,确保安全管理工作制度化、规范化。

 

  聚焦协调

  提升工作“驱动力”

  为紧抓重点工程进度,中原矿业将加强掘进工程和井下出矿的衔接管理,制定完善考核验收制度,实行重奖重罚,确保生产的连续性。

  一是强化现场生产组织,加大生产管理力度,对年度作业计划要按月及时进行分解,科学合理倒排工期,在确保主关键线路工期的同时,全面推进工程进度,安排专人做好配矿、出矿工作,确保井下每天1300吨出矿量。

  二是强化设备运行管理工作,实行分片包干、责任到人,做好重点部位设备管理、安装、使用、维护保养及设备应急方案,切实提高设备运转率。

  三是强化选矿工作,通过抓职工培训,利用传帮带做好各个工段操作工的熟练操作,切实提高操作工操作技能,通过抓设备改造,结合选矿工业试验加快推进泥砂分选等流程的改造,提高硫化钼回收率。

 

  成本管控

  过好经营“紧日子”

  中原矿业以建设发展为目标,严格落实全过程成本管控等各项内涵挖潜措施,努力开源节流,降本增效。

  一是加大成本管控力度,充分发挥全面预算管理监督效力,深入挖掘工程立项、生产布局、技术设计、设备选型、材料消耗、修旧利废、人员队伍优化等多方面节支降本潜力,通过优化管理机制、实行指标倒逼、严格监督考核,杜绝跑冒滴漏,降低生产成本。

  二是深挖提质增收潜力,牢固树立质量效益意识,严格把控生产、运输等紧要环节,实现提质增效。

  三是把好资金管理关口,强化资金集中使用管理,严格控制办公费、差旅费等可控费用支出,树立“过紧日子”意识。

  展望2019年,中原矿业正以党建引领、技术支撑、管理保障为思路,全面优化发展环境,力争实现公司高质量发展。

56.9K