2005年“五一”前夕，刚刚被授予“全国劳动模范”荣誉称号的甘肃省甘南州玛曲县格尔珂黄金矿业有限责任公司堆浸场副场长黄永强，在受邀中国黄金协会座谈时说出了心里话。他说，格尔珂金矿地处高原之上，条件非常艰苦，但企业效益比较好，居甘肃省前列。2004年效益最好，年产黄金达2570多公斤。甘南州70多万人只有他一个人幸运地获得这项荣誉，是格尔珂740多名职工流血流汗共同奋斗赢得的荣誉。

　　1967年，黄永强出生于一个牧民家庭，草原伴随他度过了童年。27岁时，风华正茂的他告别了熟悉的草原，来到格尔珂金矿。

　　格尔珂金矿始建并开发于1991年，1999年9月组建成立了玛曲县格尔珂黄金矿业有限责任公司。2005年9月，在全面完成改制重组玛曲县格尔珂黄金矿业有限责任公司各项工作的基础上，组建设立了甘肃玛曲格萨尔黄金实业股份有限公司，当年产金2吨。

　　牧区来的土专家

　　刚到矿山时，黄永强负责库房管理工作。1996年调任堆浸总场70线生产点负责人，管理两个采矿点的60多名职工，从此开始实际接触一线生产。刚走上管理岗位时，有个别职工并不服他。“连矿石都认不清楚，还想来管我们？”黄永强知道，要想让职工真正信服，自己必须努力学习，迎头赶上。于是，他每天一大早就拉着工程技术人员下矿井，请他们仔细讲解矿石的形成过程、如何分辨各种矿石等，并且到选矿车间了解整个选冶工艺流程，不放过一个技术细节。他还到县城、兰州市购买了不少关于矿业生产、安全、管理的书籍在业余时间研读。很快，他对矿山一线的工艺技术和生产情况摸了个清清楚楚。2002年成为堆浸场副场长后，黄永强主动参加了中央党校函授部经济管理专业本科段的学习，并于2004年成功取得大学本科学历。

　　从1996年开始至2004年间，黄永强带领科技人员在矿山推行了多项技术革新。经估算，由他主持实施的技术革新，为矿山实现节约与收益累计达3.47亿元，节约生产成本2.67亿元。其中，他先后在70线生产点、堆浸总场、贡北金矿等处推广了碎矿粒度和分层筑堆管理工作，将碎矿粒度严格控制在3厘米以下，再经分层筑堆增强喷淋的渗透性，使浸出率较以前提高了13％，实现节约与收益1.05亿元。这项技术革新使他荣获了2003年甘肃省经济技术创新能手称号，并荣获甘肃省职工技术创新优秀成果二等奖。对此，黄永强笑称：“我只能算是牧区出来的一个土专家。”

　　企业生产离不开技术，也离不开管理。从1996年负责70线生产点开始，黄永强就十分注重生产管理。他通过狠抓管理工作，努力提高职工的工作效率，降低生产成本，避免资源浪费，每年都超额完成了生产任务。

　　谈到管理，黄永强可以说是“眼里不揉沙子”。“职工们都很尊敬我，甚至有点怕我，主要是我在管理上非常严格，一旦发现有违反生产纪律的行为都要按公司规定严肃处理。这一点我从不含糊，也不会因为成为劳模后，图个好人缘就有所放松。企业是大家的，管理不严酿成了问题，最终还是会损害职工的利益。”

　　一天早上，黄永强按照惯例到坑口查看出矿质量，结果发现前天夜里采掘的矿石中废石含量特别高，明显是值夜班的两名职工不认真检查。黄永强当即命人将已下班回家睡觉的两名职工叫回矿上。黄永强认为，职工们一天24小时三班倒，昼夜采矿不停，的确非常辛苦，但这并不能成为疏于职责的借口。随后他召开职工大会对两人进行严厉批评，并处以相应罚款。从那以后，类似的问题再也没出现过。

　　矿山的生活条件非常艰苦，职工们生产负荷大，这一切黄永强都看在眼里。他配合其他分管场领导，对职工食堂、医务室进行了重新整修，建立了职工阅览室、篮球场、乒乓球室和电视机室，大大完善了职工的生活、娱乐设施。为留住矿区难得的地质技术人员，黄永强主动向上级领导争取提高他们的待遇，使他们安心地工作在格尔珂金矿。

　　此外，他还热心参与社会公益活动，仅2004年就捐款2000多元。每到冬休停工期间，公司都要安排守矿人员，他总是先考虑到当地的贫困牧民，先后安排贫困户31人守矿，人均发放工资5000多元，使部分贫困户实现了脱贫。

　　技术上入了门，态度上悉心诚恳，再加上严格的管理，黄永强在完成从普通工人到企业管理者、从门外汉到技术能手的角色转变中，赢得了矿山职工的敬重。

　　高原上的好干部

　　在格尔珂金矿，“奉献”对于黄永强来说是一件很普通的事情。但面对家人时，他总是心存愧疚，尤其是对自己的妻子和孩子。

　　成为“全国劳动模范”的那一年，黄永强的儿子11岁，上小学五年级。当时，他的妻子带着孩子在甘南州居住，而他独自住在矿山上，两地相距180多公里。由于矿山生产非常繁忙，高度的责任心使得黄永强不能允许自己轻易地离开工作岗位，再加上距离很远，与家人团聚就成了他几个月都难圆的梦。格尔珂金矿地处海拔3600米至3800米的高山上，冬天气温最低达零下28摄氏度，每年的生产时间在3月到11月左右。黄永强说，从3月2日格尔珂金矿开始生产以来，他只是在4月26日晚上与妻子、孩子匆匆见上了一面，时间只有两个小时。这弥足珍贵的两个小时还是因为第二天早晨他要从甘南赶到兰州乘飞机到北京参加授奖活动才得以挤出的。

　　每年12月到次年2月矿山停产这段期间，是黄永强一年中最轻松快乐的时候。他可以在甘南州的家里与妻子、孩子共享天伦。而一年中的另外9个月，他彻彻底底属于矿山。矿山没有五一、十一长假，周末没有休息日，即便想回家也没有时间。为了工作，他更是一天假都不愿请。于是，每年夏天学校放暑假，黄永强的妻子总要带着孩子赶到矿山住上几个星期，矿山成了他们的第二个家。

　　黄永强的敬业离不开妻子的理解和支持。尽管他长时间对家里“不管不顾”，把孩子、家务一古脑抛到脑后，妻子偶尔也会有点怨言，可随着他在矿山辛勤奉献，获得技术能手、先进个人等一系列荣誉，赢得了矿山职工的尊重，妻子也感到无比的光荣，最后的一点怨言也烟消雾散了。

　　考虑到妻子和孩子，黄永强也不是没有动过离开矿山的念头。他曾经想过调到玛曲县城工作，那样一方面离妻子可以近一些，另一方面，他60岁的母亲也居住在县城，照顾起来比较方便。可最终他又打消了这个念头。他和矿山已经建立了深厚的感情：“公司的领导非常支持我，职工们都信任我，我是牧民的孩子，是一个土生土长的少数民族干部，格尔珂金矿的发展对以牧业经济为主的玛曲起着举足轻重的作用。矿山需要我，我不能这么轻易地离开它。”