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内蒙古金陶:这一年,安全生产我们这样做

文章来源:中国黄金报撰写时间:2024-03-06作者:郭兴龙


  内蒙古金陶股份有限公司,这座有着66年建矿历史的老矿山企业,既有着昔日的辉煌和荣耀,也有着今日的困难和挑战。几十年风雨铸就了金陶人坚毅果敢的品格,在困难和危机不断侵扰的时候,2023年,内蒙古金陶在逆境中打了一个漂亮翻身仗,利润总额完成年计划的125%。在中国黄金集团全力打造具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团的征程上,内蒙古金陶用实实在在的数字交上了一份亮丽答卷。


  统一思想齐上阵 开启安全新里程

  思想是行动的先导。复杂的地质赋存条件制约安全生产,如何破题,如何在困境中寻找突破口,成为摆在公司领导班子面前的首要任务。

  要解决问题,首先要解放思想。面对危机与压力,公司党委坚定不移地把解决思想问题放在首位。领导班子到基层调研并组织开展全员安全发展大讨论,以实际行动提振党员干部和职工干事创业的精气神,征集到公司党委层面问题22条,征集到党建、安全、环保、成本管控、科技创新、职工关爱等方面的意见建议78条;征集安全生产管理方面建议48条、技术措施管理方面建议8条、设备安全管理方面建议9条、成本安全管理方面建议5条。

  为此,公司领导班子利用党委会、班子会、座谈会和生产调度会等形式,对照征集“建议问题”清单反复进行综合分析、推演,组织管理人员全方位梳理、查找制约企业发展的“瓶颈”,以及提高效益的突破点,扎实推进党的领导、党的建设和生产经营深度融合,为推动公司高质量发展提供坚强组织保证。

  制度落实责任清 建立安全新机制

  “安全是第一生产力,安全是最大的效益”。内蒙古金陶始终将安全作为工作重点来抓,推动形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的长效工作机制。公司高管到普通员工,层层签订《2023年安全目标责任书》,压实各级人员安全责任。持续修订完善《全员安全生产责任制》《安全管理制度汇编》和《安全操作规程》等制度,涉及全员安全生产责任制及其考核与奖惩、安全生产标准化管理、安全风险分级管控、风险等级评定的标准、安全风险警示和预防应急报告、建设项目安全设施“三同时”管理规定、重大危险源辨识等工作,持续健全完善安全生产责任体系,让安全保障有力,让责任落实到位。

  安全保障夯基础 探索安全新途径

  随着公司开采深度的增加,地压活动逐年显现,井下安全生产条件越来越复杂,安全管理工作压力巨大。

  为解决这一困境,内蒙古金陶通过采矿工艺的优化,向技术要安全。针对薄矿脉回采过程中存在“点多面广、机械化程度低、劳动强度大、难管理等”特点打破常规充填系统投资大、建设周期长的问题,创新性提出移动式充填理念,研发配套矿用轻质吸能类膏体充填设备,将采矿方法优化为薄矿脉轻质吸能类膏体充填采矿法。通过井下现场制浆、输送的方式,达到薄矿脉采场中低成本、简易高效稳定的充填目的,从而改善了采场围岩应力环境,提高了采场综合生产能力,增强了采场本质安全性,实现了薄矿脉安全、高效、低贫损回采。

  与此同时,与长沙矿山研究院、长春黄金研究院合作开展《金陶公司井下支护技术方案的研究和应用》完善和优化支护参数,弥补掘进支护研究短板,制定《井下采掘工程支护实施方案》,严格贯彻落实集团公司“支护早一点、支护多一点、支护好一点”的工作要求,对顶板早支护、多支护、高质量支护,为夯实安全管理提供有力保障。

  瞄准专项定措施 奠定安全新格局

  眼有目标,心有重点。今年,内蒙古金陶公司认真贯彻党的二十大精神,进一步落实集团公司、中金黄金安全生产会议精神和有关要求,集中力量,雷厉风行开展重大事故隐患专项排查整治2023行动,制定下发《内蒙古金陶股份有限公司开展重大安全风险隐患排查整治工作方案》,成立重大事故隐患专项排查整治工作领导小组,专题研究部署重大事故隐患专项整治2023行动,明确任务清单。

  按照行动方案要求,内蒙古金陶公司聚焦食堂、招待所、燃气存储区和人员密集场所,深入开展燃气安全隐患排查的专项整治行动;聚焦尾矿库、提升系统、顶板、通风等重大风险的管控,集中组织开展矿山安全隐患排查专项整治行动;聚焦安全责任制落实、双重预防机制发挥时效性、基层班组建设、应急处置能力建设、企业安全文化建设等情况,集中开展安全体系建设情况专项整治行动;聚焦外委施工的安全生产条件情况,开展外包外租等生产经营活动的专项整治行动;聚焦选厂尾矿库、生产一线高温作业防暑降温管理规定,开展防汛防高温排查的专项整治行动。2023年,公司查出各类安全隐患200余起,并基本整改到位,全面提升了公司安全保障能力。

  培训提升强素质 激发安全新动能

  内蒙古金陶公司充分利用安全培训作为提升全员安全素养的主要抓手,全年各类安全生产培训累计3678人次。组织开展全员安全再教育培训暨复工复产培训1次;新员工培训7批次;外委施工队人员培训67人次,公司主要负责人、安全管理人员及特种作业培训13批次。

  2023年,内蒙古金陶公司着重拓展培训形式,将培训讲台“搬进”生产一线,结合生产作业特点和现场实际,针对性开展安全知识、技能培训,加强与职工的交流和互动。通过一系列的全员安全培训,全员安全意识得到了进一步提高,安全工作实现了由“要我安全、我要安全、我懂安全、我会安全”的根本性转变。

  党建融合全覆盖 引领安全新常态

  开启安全永远记心中的千叮咛万嘱咐模式,不断在宣传工作上下功夫,在党建融合上做文章。公司建立了规范有序的安全生产管理长效常态机制,深入开展安全形势宣传教育,营造良好安全生产氛围。

  为充分发挥党建宣传优势,利用广播、宣传板报、公司钉钉群等载体传达上级安全生产的新部署、新要求,切实增强红线意识、底线思维;通过悬挂安全标语、刊出安全专题板报等形式,烘托矿区安全生产氛围,提升安全文化水平;通过知识竞赛、安全例会、班前班后班组会等形式开展现场安全教育;各级党组织深入车间、班组开展调研,使党建和安全生产等各项工作深度融合,开展谈心谈话活动,了解职工所思所想,掌握职工思想动态,化解职工的后顾之忧,增强自主安全防控能力。

  为充分发挥基层党建优势,公司党委在井下开展生产红旗班组建设,将党建作为矿区生产党支部创建红旗班组的第一指标,把生产、安全、环保各项指标完成情况纳入评比体系,深入开展井下生产红旗班组的创建工作,覆盖井下脏、苦、累岗位一线员工近千人。努力构建党建和安全生产等各项工作深度融合,让安全落地生根。

  高质量打赢“安全生产翻身仗”是内蒙古金陶人的热切期望,也是内蒙古金陶党委不忘初心的真实写照。新的一年,金陶人将继续发扬“马上就办,真抓实干”的工作作风,向着“翻身打胜仗”新目标,努力奋斗……
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