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开展安全排查 明确责任落实

中原矿业奏响安全生产“最强音”

文章来源:中国黄金网撰写时间:2019-12-04作者:程庞云


  为确保完成全年任务目标,积极打好“年关战”,中国黄金集团中原矿业有限公司牢固树立“事故可防可控”的理念,咬定目标不放松,坚定信心不动摇,大力营造干事创业的浓厚氛围,全力以赴奋战四季度。

  开展安全排查,消除现场隐患。一是扎实对安全管理现状中存在的短板进行反思,督促各级管理人员强化管理,积聚合力,始终保持严抓严管的高压态势,严格落实安全管理各项规章制度,集中精力盯重点、抓难点、抓预防、抓落实。

  二是严格执行领导跟带班制度,坚持同工人同下同上,全面落实责任,盯现场、把关键、发现问题、及时处理,切实提高跟带班质量。

  三是全面落实《中原矿业公司安全员量化考核责任体系》,严格安全生产标准化检查考核和奖罚兑现工作,确保把安全工作落到实处。

  四是高度重视分散作业、零星工程、外委队伍的安全监管,及时将各类事故隐患消灭在萌芽状态,向本质安全型的目标不断迈进。

  科学高效生产,力保目标任务。中原矿业矿体岩石性质极不稳固,自稳能力很差,导致了中原矿业在矿体内的井巷工程施工的高难度、高危险程度。盲井的安全、高效施工、一次成井技术,一直以来就是公司技术研究的课题。11月18日,随着一声炮响,中原矿业成功实现了盲井一次爆破成井——21个深15米的钻孔同时引爆,爆破后盲井尺寸2.5米×2.5米,井深达到15米,填补了中深孔一次爆破成井技术国内空白。为公司节省投资约4.5万元的同时,也为后续的采场建设和生产衔接提供了有利的技术和安全保障。

  强严抓作风管理,明确责任落实。公司从严落实“一岗双责”抓安全的责任,严肃管理人员调度值班和现场带班工作纪律,严反工作不作为、履责不认真、管理不规范等行为。每周调度会上严格对工作期间推诿扯皮、作风漂浮、履责不认真等人员进行批评考核,明确各部室人员职责,确保四季度安全生产有序运行。

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